万科旧人们 王石拉人入局的星散前程

一封公开信，把75岁的王石重新拉回聚光灯下，也照亮了他身后一群隐没多年的“万科旧人”。 9月28日，深圳深石城市更新有限公司（以下简称“深石城市更新”）正式成立。一般而言，一家注册资本仅1500万元的城更公司并不会引人注目。然而它的创办人是王石，一个站在流量端口上的人。 “王石再创业”不出意外地引起了广泛关注，不少已经离开万科的老员工们也忍不住感慨“退休之后创业，成功率远大于30岁以下的人”、“创业、做事，这些东西还是有门槛的，不适合大多数人，尤其现在这个成功率很低的时代”。 也有人为王石感到高兴，称其“终于回到了自己核心竞争力之赛道上”、“王石这股生命不息、折腾不已的精神，确实是非常难能可贵的”。 10月24日，深石城市更新微信公众号首次发文，标题为《关于我们》。里面有一句就像是王石的心里话：“当再一次选择时，我们顺着城市发展的流向，来到了城市更新的赛道。这是一次改变，也是一种坚持。” 值得注意的是，王石这一次并非单打独斗，而是拉来了昔日在万科时的得力部将。 这份股东名单背后，站着一批曾经在万科呼风唤雨的名字，万科创始人王石、前万科周刊主编韦业宁、前万科宁波区域营销负责人倪晓栋。 经股权穿透，深石城市更新前五大股东分别为王石（持股19.9875%）、敖钟（19%）、倪晓栋（18%）、韦业宁（14%）、王卫祥（8.4%），王、倪、韦三人合计持股约52%。 很显然，回归到熟悉的领域时，王石最先想到的还是当年在万科一起打天下的人。只是，被他邀请入局的终究只是少数人，那些没有等到召唤的万科明星经理人们，早已在各自的人生里散落天涯。 万科“老友会” 时间回到1984年。那一年，王石组建了万科的前身。此后花了三十多年时间，这家公司从一家代理经销仪器的窗口公司，一度成长为全球销售额第一的住宅开发商。 这份成绩的背后离不开王石在万科1988年股改之后划时代开创的职业经理人制度，把公司交给一群职业经理人打理，将所有权与经营权分离。这套制度培养了一代又一代的职业经理人，也带领万科走上了一条辉煌的道路。 2017年6月，漫长的宝万股权之争结束后，王石正式卸任董事会主席，不过他并未真正闲下来，而是开启二次创业。就在离开万科那年，王石创办了深石集团，一口气布局碳中和社区、运动健康、绿色金融三大板块，投资过生物科技，试水过生态农业，还出版过书籍，但基本都已失败。 去年12月王石在一次小范围交流会上，亲口承认退休后的三个创业项目全黄了，生态农业、零碳建筑、文化IP，每一个听起来都是大方向，结果却栽了个遍。 直到今年9月，75岁的王石成立深圳深石城市更新有限公司，选择回到相对比较熟悉的城市更新赛道。 有人问为什么要做深石城市更新公司？王石通过文章回应答案可能是：因为它在那里（因为山在那）。 而且这一次，他拉来了许多曾经的“万科老友”。深石城市更新发布的《关于我们》文章结尾有好几个署名，韦业宁、倪晓栋等均在列。 其中，韦业宁算是比较特别的一位“万科老友”，这位70后毕业于中国人民大学，2002年通过“新动力”计划加盟万科，早期一直追随王石，最广为人知的身份，是《万科周刊》主编。此外，他还曾出任苏南万科总经理，从“写万科”变成“做万科”，在苏州参与了健康小镇、产业合作等多个项目。 2019年，韦业宁被免职后离开万科，两年后创办上海都心商业管理有限公司，深耕城市更新与文旅运营，并在苏州做了一个叫“燕窝”的城市更新综合体。如今被王石邀请入局，成为深石城市更新的股东之一。 因为自己也有创业经历，所以韦业宁十分理解王石的不易，在加入王石的创业事业之后，他表示：“‘红旗还在飘扬，没有固定方向。革命还在继续，老头儿更有力量’。我就跟着把事情做好吧。” 有一位已经离职的万科高管对韦业宁说：“老王的能量和影响力还是非常巨大的，放眼当今中国，能够成为全民议题的，除了他也还没几个了。这是潜在的能量，用好了是能够发光发热的。” 对此，韦业宁深表认同，并回复道：“当‘王石’这个标签碰上‘城市更新’这个行业，爆发力远远超过和他相关的其他事件，而且（媒体报道）表达也十分正面。” 与韦业宁同列署名的倪晓栋，则是典型的万科中生代。他毕业于浙江大学竺可桢学院，通过校招进入万科，曾操盘过宁波万科城、金色城市等多个标杆项目，后出任万科宁波区域营销负责人。 离开万科后，倪晓栋曾奔赴绿地担任九江公司副总经理，操盘九江绿地ICC大都会项目。但很快也离开绿地选择自主创业，于2016年成立绿创集团，主业覆盖地产开发与不良资产处置；后于2018年，搭建绿创金融平台，完成“地产开发+金融服务”的双轮布局。 另外，深石城市更新的法定代表人杜吉良和董事姜浩也是“老万科”。其中，杜吉良是从苏南工程线成长起来的86后。早年任职南通二建，扎根工程技术一线，之后加入万科苏南区域，一路从土建工程师晋升至事业部总经理。2021