快科技10月29日消息，据报道，苹果前采购主管托尼·布莱文斯曾对闪迪放出一句狠话：如果闪迪因有出价更高的客户而拒绝苹果的加单，他会让闪迪CEO"跪着爬回来求苹果"。这句威胁并非孤例，它折射出苹果在存储采购中长期奉行的极致压价策略。 苹果一度买下全球超过20%的NAND Flash供应量。凭借这一体量，苹果在合同中强制加入"最惠客户"条款，要求供应商不得以更低价格向其他客户出货，并直接审计供应商的账簿以核实合规性。 审计手段远不止于核对价格。苹果还会检查供应商工厂设备的运行状况，以此判断对方有多迫切地需要大订单，进而转化为谈判桌上的压价筹码。 在一次审计中，苹果发现美光向其他客户出售NAND的价格低于对苹果的报价，最终通过仲裁获得了数千万美元的和解金。 需要指出的是，审计频率之高，甚至催生了一项意外折扣。时任采购主管布莱文斯直接找会计事务所德勤谈了一个批量审计的优惠价。用审计来压价，连审计本身都拿到了折扣，苹果对成本的控制渗透到了每一个环节。 当市场价格下跌时，苹果还会在签约后拒绝提货，让专为苹果生产的芯片变成供应商的库存。这种强势作风在供应商内部积累了深重的怨气，但面对苹果的采购体量，多数厂商当时并无还手之力。 这套策略的代价正在显现。随着AI数据中心买走大量NAND产能，供需格局正在反转。 苹果今年的NAND采购支出预计将飙升至约250亿美元（约合人民币1667亿元），而一年前同等采购量仅需约60亿美元（约合人民币400亿元）。曾经靠审计和威胁压出来的低价，如今正以另一种方式被市场收回。 特别
